Письмо коллегам в первый рабочий день Сообщества Superjob. Доброго времени суток Подскажите пожалуйста варианты написания письма коллегам в первые рабочие дни. Дело в том что я буду курировать несколько филиалов и мне нужно всем сообщить о своем назначении и заодно заочно познакомиться. В интернете много вариантов писем коллегам в последний рабочий день, а вот что писать в первый день ничего нет. Заранее благодарен всем за ценные и конструктивные идеи. Многие из них прислали примеры. Во многих случаях удобнее проинформировать сотрудников и. Он и коллеги получат стимул впредь не допускать такую ошибку. Екатерина Полухина, HRменеджер Фабрики окон, высылает каждому новому сотруднику приветственно письмо. Каков регламент знакомствапредставления нового сотрудника т. Думаю, разработать информационное письмо, которое рассылать по внутреннему мейлу или внут. Пример личностные качества. Kaliningradskaya-oblast.png' alt='Приветственное Письмо Коллегам От Нового Сотрудника Пример' title='Приветственное Письмо Коллегам От Нового Сотрудника Пример' />Анна Паршина, Начальник управления счастья сотрудников, компания ENTERКакие основные потребности и страхи есть у нового человека, который приходит в новую компанию Именно этим вопросом мы задались, когда стали строить систему адаптации в компании ENTER. Например, коллеги любят держать дверь в кабинет открытой или закрытой. В первый день работы сотрудник получает приветственное. Процедура представления и введения нового сотрудника. Эта статья в. Как представить нового сотрудника коллегам. Как правило. Итак, наши советы. Вовлекай дедовПервая программа, с которой мы начали, это Путь силы. Идея простая каждого новичка встречает не сотрудник отдела кадров, а человек, который работает в компании давно и сможет рассказать все и про историю, и про ценности, и про цели, а также познакомить с разными людьми и проявить заботу. Общими усилиями родилось название Путь силы старички превратились в Дже. ДАев, а новички в Па. ДАванов по аналогии со знаменитыми Звездными войнами Лукаса. Что представляет собой Путь силы сейчасДже. ДАев. 2. Дже. ДАи работают в паре. Пара обычно представляет собой сотрудников разных функций, чтобы новичку было полезнее и интереснее. Па. ДАвана назначают тоже из другого функционального подразделения. Делаем мы это для того, чтобы максимально расширить круг знакомств нового сотрудника. Изначальная нагрузка на Дже. ДАйскую пару  была очень высокая 3 5 новых сотрудников в месяц. Сейчас мы вышли на уровень 2 новичка в месяц. Чтобы представить объем работы на встречу новичка уходит как минимум 1,5 2 часа рабочего времени плюс дополнительная поддержка в виде совместных обедов. Встреча нового сотрудника в первый рабочий день. Слева и справа на фото джедаи Павел Болотинский и Мария Копанева. Дже. ДАи за день до выхода высылают своему Па. ДАвану приветственное письмо, звонят, договариваются о встрече. В день выхода знакомство начинается с ряда технических процедур экскурсия и сдача документов в отдел кадров, оформление корпоративного тарифа мобильной связи, получение компьютера в отделе информационных технологий, оформление пропуска в службе безопасности. Вся процедура проходит по чек листу, хотя опытные Дже. ДАи уже свободно ориентируются в том, что и как надо делать. Кадр со специальной фотосессии джедаев, на фото джедаи Алексей Шабловский, Павел Буланкин, Денис Косенков. Затем Па. ДАвана ждет или просто разговор в переговорной, или завтрак в близлежащем кафе, все об одном презентация компании, рассказ о том, как мы развивались, с чем сталкивались, какие у компании планы, как будет проходить адаптация, о нашей философии, ценностях. В течение всего испытательного срока Дже. ДАичасто встречаются с Па. ДАванами, интересуются делами, обедают и простообщаются. Дже. ДАи выдают атрибутику новичкам настольную книгу Доставляя счастье Тони Шея о корпоративной культуре компании Заппос, фирменные ретракторы для пропуска и визитки новичка. Сейчас быть Дже. ДАем почетно. Эта программа фирменный знак нашей системы адаптации. Совет 2. Организуй. Приветственное Письмо Коллегам От Нового Сотрудника Пример' title='Приветственное Письмо Коллегам От Нового Сотрудника Пример' />На одном энтузиазме, даже несмотря на высокую вовлеченность, систему не построишь. По опыту, воодушевления людей на реализацию даже самой зажигательной идеи хватает несколько первых месяцев или и того меньше до первой системно возникающей трудности. Именно поэтому мы создали отдел вовлечения сотрудников. Кто там есть и чем они занимаютсяИменно они являются носителями ценностей и нашей философии. Именно таких девчонок мы и набрали. Доказательством того, что мы не ошиблись в подходе, служит то количество комплиментов и подарков, которое они получают каждый день Совет 3. Удивляй. Несмотря на все обязательства о неразглашении, ктото сегодня выложил на Instagram фотографию письма, которое компания Apple. Коллеги будут недружелюбны. На стыке потребностей компании и нового сотрудника мы разработали. ДжеДАи за день до выхода высылают своему ПаДАвану приветственное письмо, звонят. ДжеДАи рассказывают о компании и на собственном примере показывают, как мы живем. Подскажите пожалуйста варианты написания письма коллегам в первые. Вообще, обычно нового сотрудника представляет сам. Главная персонал продаж Адаптация нового сотрудника. Хороший вариант приветственное письмо, содержащее FAQ по вопросам, которые 90 возникнут в первые. Ленивый контентмаркетинг 8 лучших примеров. В первый рабочий день руководитель обязан представить коллективу его нового сотрудника. Далее опытные работники должны ввести нового коллегу. Приветственное Письмо Коллегам От Нового Сотрудника Пример' title='Приветственное Письмо Коллегам От Нового Сотрудника Пример' />Мы задали амбициозные цели по скорости доставки и качеству сервиса. Мы делаем wow для клиента. Клиенториентированность для нас это не пустой звук. Делать wow наше кредо. Именно этот подход мы транслируем на рынок, в том числе и на рынок труда и внешний, и внутренний. Наш новичок тоже удивляется. Приятно удивляется. Чему На входе в офис висит доска, на которой мы приветствуем наших новых сотрудников и мелом пишем фамилию и имя. Новая надпись на приветственной доске новый сотрудник в Enter. На рабочем месте новичка встречают брендированные воздушные шарики и чемоданчик новичка, в котором есть адаптационная книга, канцелярские принадлежности, книга Доставляя счастье, фирменные ретракторы, пустые визитки, в которые можно вписать свою новую должность. Мы создаем wow атмосферу с первого шага нового сотрудника в компании. Погружай. Погружай в философию и корпоративную культуру. Новому человеку должно быть сразу понятно, куда он попал, чего от него ждут. Как мы решаем эту задачу Как обычно, комплексно. Дже. ДАи рассказывают о компании и на собственном примере показывают, как мы живем. На внутрикорпоративном портале ЯКоман. ДА есть специальный раздел. Многие руководители мониторят активность сотрудников, своевременно комментируют спорные посты, разъясняют позицию компании, акцентируют внимание на ценностях компании. В ENTER очень много внутренних программ и конкурсов, направленных на поддержание знания о корпоративной культуре, ценностях и философии компании. Каждый новый сотрудник видит, что это не пустые слова. Компания действительно живет в своей философии и ориентирована на командность, достижениеобщих целей и ценностей. Трудно пройти мимо ярких POSM с ценностями, наклейками на компьютер, значкамина груди коллег, не спросив, зачем это и как можно их получить. Стандартную процедуру вовлечения сотрудников под названием Welcome тренинг мы превратили тоже в особое мероприятие. Наш. ENTER тренинг состоит из нескольких частей. Первая часть посвящена знакомству. Как Сделать Идеальной Кожу В Фотошопе подробнее. На каждом тренинге у нас собирается 4. Далее обязательно один из руководителей презентует компанию рассказывает об истории, стратегических планах, планах развития, рассказывает о философии и ценностях компании. Затем мы играем в игру ENTERland, в ходе которой каждый новичок презентует свое подразделение  чем оно занимается, каким образом приносит счастье клиенту. Одной из важных задач является упражнение по целеполаганию и финальному расчету КПЭ виртуального подразделения. Денежный вопрос всегда очень сложный, мы стремимся сделать систему расчетов максимально прозрачной, чтобы каждый сотрудник понимал, из чего складывается премиальная часть, как каждое подразделение вносит вклад в общий результат компании. И, наконец, после обеда новичков ждет незабываемое упражнение Песочница. Не скрою, подсмотрели мы его в американской компании Zappos, которая славится своей уникальной корпоративной культурой. Мы модифицировали эту игру следующим образом. После обеда каждый новичок получает дорожную карту, где указаны несколько сотрудников, без указания должности и отдела, и несколько вопросов подсказок, ответы на которые он должен получить. А дальше вперед В течение двух часов необходимо найти сотрудника, познакомиться, задать вопросы, пообщаться. А потом прийти и рассказать о своем путешествии. Таким образом, мы решаем вопрос вовлечения и новичков, и старичков в командную работу, стимулируем кроссфункциональные связи, да и просто вносим фан. Стажировки. Ключевая часть нашей адаптационной программы полевые стажировки. Суть стажировок проста каждый новый сотрудник работает 4 дня во фронт подразделениях компании. То есть фактически один день работает продавцом консультантом, оператором контакт центра, специалистом доставки, специалистом сервисной службы F1. Для чего мы это придумали Основной бизнес культурой компании является клиенториентированность. Все, что мы делаем, направлено на создание wow для клиента. Наша задача, чтобы каждый сотрудник компании понимал и принимал эту философию, на деле прочувствовав, как это работать напрямую с клиентом. Кроме того, каждая розничная компания так или иначе сталкивается с проблемой разделения, барьера бэк и фронт офиса.